НОВЫЙ УЧАСТНИК НАШЕЙ КОМАНДЫ
С радостью делимся с вами отличной новостью – к команде Charity Solutions присоединилась Ольга Колесникова. Она будет заниматься развитием проектов для компаний. Мы решили узнать у Ольги, каким был ее путь в мире благотворительности и что привело ее в консалтинг.
CS: Ольга, у вас огромный опыт в сфере корпоративного фандрайзинга. Расскажите о нем! В каких фондах вы работали и как можно кратко описать ваши достижения?
О.К. Мой путь в корпоративном фандрайзинге начался в 2008 году, когда я пришла в только что созданный фонд «Подари жизнь». Мне выпала возможность с нуля выстроить направление работы с корпоративными партнерами — и создать полноценный отдел корпоративного фандрайзинга.
Я занималась не только привлечением новых компаний, но и развитием подходов к взаимодействию с бизнесом, экспериментировала с форматами и выстраивала долгосрочные партнерства. С тех пор на моих глазах трансформировался весь сектор: менялось и само НКО-сообщество, и способы коммуникации с корпорациями.
О.К. Мой путь в корпоративном фандрайзинге начался в 2008 году, когда я пришла в только что созданный фонд «Подари жизнь». Мне выпала возможность с нуля выстроить направление работы с корпоративными партнерами — и создать полноценный отдел корпоративного фандрайзинга.
Я занималась не только привлечением новых компаний, но и развитием подходов к взаимодействию с бизнесом, экспериментировала с форматами и выстраивала долгосрочные партнерства. С тех пор на моих глазах трансформировался весь сектор: менялось и само НКО-сообщество, и способы коммуникации с корпорациями.
Благодаря работе моего отдела партнерство с фондом «Подари жизнь» стало для многих компаний первым шагом в сторону благотворительности. Среди ключевых достижений могу отметить запуск направления социального маркетинга и реализация более 200 проектов с бизнесом, включая кампании, получившие премии «Лучшие социальные проекты года». Я вела спонсоров всех мероприятий фонда с 2008 по 2023 год. И обеспечивала постоянную спонсорскую поддержку Игр Победителей на протяжении всего срока их существования.
В 2024 году я присоединилась к команде фонда «Второе дыхание» как руководитель отдела по работе с партнерами. Фокус моей работы был снова на корпоративном фандрайзинге, в частности на развитии направлений Pro Bono, In Kind-помощи, а также запуске новых проектов социального маркетинга.
В 2024 году я присоединилась к команде фонда «Второе дыхание» как руководитель отдела по работе с партнерами. Фокус моей работы был снова на корпоративном фандрайзинге, в частности на развитии направлений Pro Bono, In Kind-помощи, а также запуске новых проектов социального маркетинга.
CS: Почему вы решили перейти в консалтинг? Чем готовы делиться?
О.К.: Работа во «Втором дыхании» стала для меня в каком-то смысле переходной ступенью. Все больше задач касалось не прямого фандрайзинга, а передачи опыта: методической работы, менторства, поддержки молодых коллег. Я увидела, насколько востребован мой практический опыт и как много я могу рассказать своим коллегам в фонде.
О.К.: Работа во «Втором дыхании» стала для меня в каком-то смысле переходной ступенью. Все больше задач касалось не прямого фандрайзинга, а передачи опыта: методической работы, менторства, поддержки молодых коллег. Я увидела, насколько востребован мой практический опыт и как много я могу рассказать своим коллегам в фонде.
У меня два образования: математическое и маркетинговое. Это сочетание дает возможность смотреть на задачи одновременно стратегически и прагматично. И главное — я понимаю, что устойчивые партнерства между бизнесом и НКО начинаются с совпадения в ценностях, языке и целях. Именно с этим я и могу помочь.
CS: Как вы можете быть полезны компаниям, которые хотят развивать благотворительность?
О.К.: За годы работы я взаимодействовала с десятками компаний, запускала с ними благотворительные проекты, видела, как они растут и трансформируются. У меня есть широкое представление о рынке и об эволюции КСО-практик в России. Я знаю, какие форматы действительно работают, а какие не приживаются. Какие ошибки повторяются, а где возникает подлинная ценность для всех сторон.
Я умею смотреть на ситуацию системно — с позиции как некоммерческого сектора, так и бизнеса. Могу помочь компаниям выстроить благотворительность не как формальный отчет, а как часть их стратегии, идентичности и репутации.
Желаем Ольге плодотворной работы и замечательных партнеров в Charity Solutions!
CS: Как вы можете быть полезны компаниям, которые хотят развивать благотворительность?
О.К.: За годы работы я взаимодействовала с десятками компаний, запускала с ними благотворительные проекты, видела, как они растут и трансформируются. У меня есть широкое представление о рынке и об эволюции КСО-практик в России. Я знаю, какие форматы действительно работают, а какие не приживаются. Какие ошибки повторяются, а где возникает подлинная ценность для всех сторон.
Я умею смотреть на ситуацию системно — с позиции как некоммерческого сектора, так и бизнеса. Могу помочь компаниям выстроить благотворительность не как формальный отчет, а как часть их стратегии, идентичности и репутации.
Желаем Ольге плодотворной работы и замечательных партнеров в Charity Solutions!