Стратегическая сессия по развитию фандрайзинга
Нужна стратсессия, чтобы выстроить единый подход к фандрайзингу?
Стратсессия по развитию фандрайзинга — это интенсивная командная проработка, которая помогает вашей команде сформировать общее понимание, как должны быть устроены маркетинг и фандрайзинг в вашей организации, и наметить реалистичный план действий. Мы заранее готовим участников и структурирующую презентацию, где отражены общие места, точки расхождения и варианты решений. Программа включает вводную часть, обсуждение, работу по проблемам и гипотезам, поиски решений. По итогам стратсессии мы передаем вам оформленный протокол с ключевыми выводами, рекомендациями и решениями.
Кейсы
Мы провели большой тренинг для сотрудников НКО, в ходе которого общие методики и примеры других организаций были переложены на эту НКО в ходе совместных обсуждений и дискуссий. Каждый сотрудник увидел свою роль в общем процессе фандрайзинга, коллектив стал еще более сплоченным.
Решение
К нам обратилась НКО, в которой работает слаженная команда, в которую входят учредитель, сотрудники и волонтеры. Финансирование организации складывалось из грантов, редких благотворительных взносов и вкладов личных средств учредителя. Все горели идеей раскрутить фандрайзинговую деятельность, но не было общего понимания, что это и как это должно быть.
Как мы начинаем с общей теории и приземляем ее на практику для конкретной НКО.
2. «Я ничего не знаю о фандрайзинге, но нашей организации нужны благотворители. Помогите нам разобраться в этом и начать фандрайзинг»
В результате сотрудничества с консультантами у организации появились фандрайзинговые инструменты: презентация и типовые письма донорам. Мы провели для сотрудников серию тренингов и занятий, разобрались в мотивах потенциальных доноров, отработали приемы ведения переговоров и достижения договоренностей, обсудили возможные возражения в разговоре с донором и аргументы на них.
Решение
НКО размещает бездомных людей в приюте и помогает им с работой, но условия содержания плачевные. Помещение требует больших вложений. У основателей фонда есть состоятельные друзья, к которым никогда не обращались за поддержкой, потому что не были уверены в успехе.
Как с нашей помощью у фонда появились фандрайзинговые инструменты и компетенции.
1. «Мы давно помогаем бездомным людям, вкладывая в это собственные деньги, Но их стало не хватать. Как обратиться к людям за помощью?»
Наша методика в действии
Отзывы
Мы обратились к Ирине Меньшениной по вопросу формирования фандрайзинговой стратегии, но после первичной консультации поняли, что нам нужна полноценная стратсессия. Нам понравился персонализированный подход ко всем инициаторам и участникам сессии. Ирина встретилась со всеми идейными носителями проекта и провела с ними интервью, расспросив про идею проекта и как его видит каждый из них. Она предложила провести стратсессию, на которой мы и приглашенные эксперты могли бы проработать ключевые направления запуска и развития организации. В ходе стратсессии благодаря тому, что Ирина мастерски направляла мысли приглашенных экспертов, мы выяснили, что проект надо развивать в другом векторе. С Ириной и ее командой чувствуется, что твой проект или, скорее, идея находится в проработке у профессионалов, которые скрупулёзно относятся к поставленой задаче. Пусть даже и не все вопросы были проработаны в процессе стратсессии, так как не хватило времени, тем не менее, мы получили детализированный и развернутый документ, в котором были также раскрыты все незатронутые вопросы.
Коллеги, Ирина, Катерина и Лиля, спасибо большое за этот брейншторм и за то, что были единым целым с нашей командой, делились опытом и мыслями. Это было стремительно, динамично и очень результативно! Лично для меня эта встреча помогла снять с рычага некоторые этапы работы, увидеть новых коллег и их новые идеи, направленные на оптимизацию сил и расходов в некоторых проектах, замотивировала и придала энергии и сил, прежде всего благодаря структурированности работы в разных направлениях. Спасибо вам!
Мне кажется, формат таких встреч вносит что-то новое в наши рабочие процессы, помимо еженедельных совещаний, встречи под названием "brainstorm", которые фонд также практикует много лет, показывают свою эффективность, дают положительную энергию. Именно так рождаются новые проекты, которые со временем становятся ежегодными. Разбивка по группам, на команды, даёт возможность высказаться всем, отдать голос за ту или иную идею, расширяет наше общее видение. Однозначно под руководством Charity Solutions* необходимо периодически возвращаться к такому формату взаимодействия в коллективе фонда.
Charity Solutions Сonsulting - прежнее название, теперь - АНО "Решения для благотворительности"
Charity Solutions Сonsulting - прежнее название, теперь - АНО "Решения для благотворительности"
После прохождения тренинга с командой «Charity Solutions*» у фонда появилось большее понимание системности фандрайзинга, вырос общий профессиональный уровень в области фандрайзинга.
Charity Solutions Сonsulting - прежнее название, теперь - АНО "Решения для благотворительности"
Charity Solutions Сonsulting - прежнее название, теперь - АНО "Решения для благотворительности"
Наши услуги можно оплатить как из средств организации, так и за счет грантовых средств. Чтобы узнать подробности, заполните форму — с вами свяжется Лилия Ахметзянова, она расскажет об условиях и поможет подобрать подходящий конкурс.
